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在“健康中国2030”的政策加持及新冠疫情影响下，大健康产业迎来加快速度进行发展期。普华永道指出，2020年我国大健康市场规模已达到13万亿元，且在过去8年中快速地发展，市场规模年复合增长率高达13%，目前已经跃居为全球第二大市场。艾媒咨询多个方面数据显示， 2024年中国大健康产业的市场规模预估数值达到9万亿元。 不仅如此，慢慢的变多的人意识到了防病的重要性。健康不再是疾病人群的追求，大健康产业已进入“全民需求时代”。 但纵观市场，目前并没有一家大健康有突出贡献的公司，产品类型也十分繁杂。怎么样才可以出奇制胜？2022年服贸会上，搜狐健康采访了中国国际医药卫生有限公司（以下简称，国药国际）首席财务官，大健康业务事业部总裁李昊。 在他看来，想要抢占大健康领域的先机，关键是要提高技术门槛，做别人难仿的产品。 功能饮料、维生素软糖、代餐饼干、滋补营养品……市面上，针对病后康复人群、亚健康人群及健康人群的产品层出不穷，同质化明显。这就导致同类型产品之间的竞争白热化，为了占据市场有利地位，企业不得不在宣传推广上下足功夫，稍不留神，就会被新出现的产品替代。 如何打破这样的局面？在李昊看来，做大健康产品，要提高技术门槛。“一个仿制药从研发到上市在大多数情况下要几年甚至十几年的时间，但大健康类的产品假如没有技术门槛、没有创新，短时间内很容易被仿制。” 而技术和研发实力是国药国际“闯荡”大健康领域最大的优势。依托国药集团下属公司的多个研发中心，国药国际旗下全资子公司国药大健康产业有限公司（以下简称，国药大健康）正在试图脱离仅生产大众类产品的现状。为此，公司已规划成立生命健康科技研发中心并在海南洋浦建设综合性大健康产业基地，专门研究产品原料等。 李昊告诉搜狐健康，目前国药大健康的产品构成“对半开”，即50%是自主研发产品，50%是引进的国外产品。未来，具有技术门槛的自研产品将是发展重点。 “我们要做很难仿制的创新才行。大健康产业的发展、流行趋势很快，一个再好的产品都不可能一辈子卖下去，不更新迭代就被淘汰，所以要不断开发新品，适应潮流。”李昊说。 现如今，大健康企业之间的竞争不再局限于产品，更多的是渠道布局。对于大健康企业，C端用户能接触到的线上渠道是公用的，线下渠道又显得疲软。如何从渠道入手，打造差异化优势？ 李昊认为，线上渠道必不可少，小红书、抖音、淘系、京东等等都要做，这是首要的。但传统的线下渠道也不能丢，国药大健康更多的是走“特渠”。 “我们主要是发挥国药集团的自身优势，和央企进行合作。比如和中石油、中石化合作，在全国五六万个加油站布局国药大健康的产品；此外，还和中化合作，在其管理的高端物业铺开我们的大健康产品，辐射全国。这些是国药大健康的特殊渠道。”李昊说。 再加上国药集团的品牌效应，李昊相信，国药大健康能从万亿大健康市场中，打出差异化。 国药大健康是国药国际旗下全资子公司。成立之初，它的定位是一家国际贸易公司。但此次携众多单品亮相服贸会，体现了国药大健康从B端向C端（新零售业务线）转型的决心。 谈及转型，李昊表示，这是公司战略层面的决定，是为了“找出路”。“国药大健康在国际贸易上并没有真正的生根发芽。原来公司没有产品、没有工厂，国际贸易做大了，对方就能把我们‘甩了’，直接找供应商，所以我们也在思考国药大健康的出路在哪里。” 围绕家庭做业务是国药国际和国药大健康选择的出路。国药国际的四大业务板块，大健康业务、免税业务、医养康养以及国际贸易，都在围绕着人群、围绕着家庭开展业务。 未来，国药大健康又有哪些产品规划？李昊介绍，国药大健康的业务板块按照条线走，可大致分为酒水饮品系列、轻滋补系列和动植物健康系列，后续还将开展跨境OTC（非处方药）的合作，时间暂定于今年10月。返回搜狐，查看更加多 上一篇：国药大健康合作伙伴FANCL亮相消博会 下一篇：国药大健康开业 助力洋浦打造自贸港建造“样板间” |